Evaluation & Politikberatung

Ob politische Maßnahmen ihre Ziele erreichen, lässt sich nur mit belastbarer empirischer Evidenz beantworten. Sie kosten Geld, binden Verwaltung und greifen in das Leben von Menschen ein. Umso mehr kommt es darauf an, zu wissen, ob sie wirken und für wen. Diese Evidenz liefern wir: für Ministerien, Kommissionen und internationale Institutionen.

Wir begleiten die Evaluation politischer Maßnahmen über den gesamten Prozess: von der Konzeption des Untersuchungsdesigns über die mikroökonometrische Analyse der Wirkungen bis zur Ableitung von Politikempfehlungen. Am Anfang steht die Frage nach dem Ziel einer Maßnahme und wie sich ihr Gelingen messen lässt. Idealerweise beginnt diese Arbeit vor dem Programmstart, häufig kommen wir aber erst dazu, wenn es bereits läuft. Auch dann lässt sich ein belastbares Design bauen, mit vorhandenen Daten und dort, wo sie nicht reichen, mit zusätzlichen Erhebungen.

Im Zentrum steht dabei die kausale Frage, welche Effekte tatsächlich auf eine Maßnahme zurückgehen und nicht auf andere Einflüsse. Dafür setzen wir das Instrumentarium der modernen Evaluationsforschung ein, etwa Differenz-von-Differenzen-Ansätze, die regionale oder zeitliche Unterschiede in der Betroffenheit nutzen, Matching-Verfahren, Regressions-Diskontinuitäts-Designs, wo Programmregeln natürliche Vergleichsgruppen schaffen, sowie randomisierte Studien, wo sie möglich sind. Welches Verfahren trägt, hängt von der Maßnahme und den Daten ab.

Ebenso wichtig wie die Auswahl der Methode ist der Umgang mit den Daten. Wir arbeiten mit administrativen Registerdaten, großen Erhebungen wie dem Sozio-oekonomischen Panel und der Verdienststrukturerhebung, verknüpften Datensätzen und eigens erhobenen Studiendaten.

Unsere Auftraggeber reichen von Bundesministerien und der Mindestlohn-Kommission über die Europäische Kommission bis zur UK Space Agency. Unsere Erfahrung erstreckt sich über alle vier Themenfelder, die auf dieser Seite beschrieben sind. In jüngerer Zeit beraten wir zudem junge Unternehmen, die ihre Entscheidungen auf Daten stützen wollen. Da unsere Ergebnisse Entscheidungen beeinflussen, kommunizieren wir sie so, dass sie ohne methodische Vorkenntnisse verständlich sind, und benennen dabei klar, was die Befunde belegen und was nicht.

Unsere Themenfelder in der Evaluation